為順應國家大力推進新能源汽車充電基礎設施建設、加速交通能源綠色轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略導向，契合集團在新能源產(chǎn)業(yè)布局中搶占充電基礎設施領域發(fā)展先機、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需求，5月30日，集團人力資源部組織、濱州新能電力運維有限公司舉辦“新能源汽車充電站建設”專題培訓。

本次培訓主講人張晨聚焦充電電站全生命周期管理，通過“理論講授+案例分析”的模式，向集團各部室及各權(quán)屬企業(yè)職工系統(tǒng)分享了充電站投建運營的實踐經(jīng)驗。培訓內(nèi)容涵蓋七大核心模塊。項目規(guī)劃階段，主講人重點解析了投資收益測算模型與土地合規(guī)性評估要點；技術方案設計環(huán)節(jié)，他結(jié)合自身項目經(jīng)驗，對比分析了不同充電樁選型的適用場景及電力容量配置優(yōu)化方法；此外，他還詳細講解了施工安全規(guī)范、智能運維平臺功能搭建等實操內(nèi)容；互動環(huán)節(jié)，大家圍繞充電站運營策略及運營效率等問題展開充分討論。

通過系統(tǒng)且全面的培訓，參訓人員在充電站規(guī)劃建設、運營管理等方面的專業(yè)素養(yǎng)得到了大幅提升。實際案例分析和互動交流的方式，讓大家更加深入地掌握了新能源汽車充電站投建全過程及重點經(jīng)驗，為集團加快布局新能源基礎設施提供了堅實有力的技術支撐和人才保障。